“L’A.Ge. Arcipelago Toscano –afferma il presidente Jachen Gaudenz- crede fermamente che le famiglie e gli alunni debbano conoscere i diritti e i doveri nei rapporti e nella vita della scuola. Mentre chi opera nel mondo della scuola ha i propri referenti e i propri canali di comunicazione, i genitori sono spesso soli e non hanno la possibilità di far sentire correttamente la loro voce nelle sedi istituzionali, deputate ad ascoltarli e a ricevere le loro istanze”.

”Con questa iniziativa –prosegue Gaudenz- si riapre un percorso di conoscenza e di contatti che già aveva avuto successo all’inizio di quest’anno scolastico sul tema dell’attività dei rappresentanti di classe. L’obbiettivo specifico dell’incontro è quello di illustrare il bilancio delle scuole, informare su come si legge, quali informazioni possono essere fatte in sede di approvazione e rispondere ai quesiti dei partecipanti”.

Un ulteriore incontro di formazione, realizzato grazie alla collaborazione fra Forum delle Associazioni dei Genitori di Grosseto e l’A.Ge. Toscana, si terrà giovedì 3 giugno alle ore 16,30 presso l’Aula magna dell’Istituto Agrario “Leopoldo II di Lorena”, in via de’ Barberi a Grosseto.
La tematica affrontata da Rita Di Goro sarà “Il ruolo del presidente nel Consiglio di circolo/istituto”.

In entrambi gli incontri sarà dato ampio spazio al dibattito e sarà distribuito del materiale di approfondimento. Per informazioni: www.agetoscana.it – agetoscana@age.it – 328 8424375.

”I genitori non hanno chiaro che il contributo è volontario –afferma Rita Manzani Di Goro, presidente dell’associazione genitori A.Ge. Toscana- inoltre le famiglie hanno diritto di sapere come vengono utilizzati i loro soldi. Il suggerimento che abbiamo dato e che molti presidenti dei Consigli d’istituto hanno accolto con favore è stato quello di deliberare i criteri di utilizzo del contributo volontario, finalizzandolo alle attività didattiche. In questo modo i genitori contribuiscono volentieri a tutto vantaggio della qualità dell’offerta formativa”.

Per rispondere alle tante richieste giunte dalle varie province della Toscana sono stati organizzati due nuovi incontri su “Il Bilancio delle Scuole visto dai genitori” a PISTOIA presso l’IPSIA “A. Pacinotti”, Corso A. Gramsci 71, martedì 2 febbraio dalle ore 17 alle ore 19 e a FIRENZE presso l’I.T.T. “Marco Polo”, Via S. Bartolo a Cintoia 19/a, venerdì 5 febbraio dalle ore 17 alle ore 19, nel corso dei quali saranno distribuiti materiali informativi.

L’A.Ge. Toscana mette inoltre a disposizione un servizio gratuito di consulenza, cui si può accedere inviando un quesito ad agetoscana@age.it, e la guida al Programma annuale 2010 pubblicata sul sito www.agetoscana.it nella rubrica Speciale Bilancio delle scuole.

agetoscana@age.it
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Le voci che si rincorrono sulla cifra stanziata dalla Juventus per il prossimo mercato estivo librano ormai da settimane senza conoscere limiti, e i depistaggi che si susseguono impattano contro la rincorsa a fonti assolutamente certe rivelate nel corso della trasmissione “Soccer Time” (Canale Sky 859), e più precisamente a seguito della consueta rubrica analitico-finanziaria sulle Società iscritte al massimo campionato nostrano. All’interno del noto magazine tv condotto da Gianluca Meola, il Dr. Vincenzo Piscitelli ha esposto i conti della “Vecchia Signora” passando per diverse componenti, dal progetto del nuovo stadio fino all’esame più attento della cassa bianconera. Le informazioni di bilancio sono a dir poco confortanti, infatti, i Ricavi del primo semestre 2007/2008 sono pari a circa 106 milioni di euro, in crescita del 5% rispetto alla precedente stagione pari a 101 milioni di euro, tuttavia anche i costi della gestione sono in crescita in virtù dei forti investimenti nel parco giocatori della squadra. Il risultato operativo del periodo continua ad essere in positivo per circa 5 milioni di euro. Di fondamentale importanza nel corso del corso 2008 vi è stato l’esercizio da parte del Gruppo Mediaset dei diritti d’opzione nell’ambito degli accordi per la trasmissione delle partite di calcio del campionato di Seria A per l’Italia e per il resto del mondo questo esercizio del diritto d’opzione comporterà vantaggio economici alla società sportiva Juventus per circa 112 milioni di euro.

Sciolti anche i dubbi sul vero core business bianconero: meglio la valorizzazione del Brand dal punto di vista commerciale oppure avere un parco giocatori da fare invidia anche ai team internazionali ? A smentire la prima ipotesi sono i numeri del bilancio societario prima ancora che i risultati in campo, infatti, da quanto emerge dall’ultima relazione semestrale pubblicata dalla stessa società nel rispetto degli obblighi sanciti dalla Consob, gli investimenti nel parco giocatori della società ammontano a circa 40 milioni di euro. Sicuramente la valorizzazione de Brand anche sulla scia dell’esperienza della società calcistiche dei paesi britannici passa per il “dazio” di un necessario investimento nella struttura fisica del business, ovvero lo Stadio Sportivo, con tutta una serie di attività ad esso annesse, ma da qui a sostenere che questa ipotesi possa diventare quella esclusiva nei progetti societari significherebbe tradire la visione nonchè la missione aziendale che hanno accompagnato la storia di questo club negli ultimi tempi. Nel riferimento finale menzionate le componenti che hanno portato al presunto stanziamento per il prossimo calcio-mercato. Quanto si può permettere di investire la premiata ditta della dirigenza bianconera? “Il progetto di ricapitalizzazione della Società di circa 100 milioni sta riscontrando i primi effetti positivi sulla gestione economico-finanziaria -si spiega- Da una nostra attenta quanto approfondita analisi che tiene conto dell’attuale situazione economico-finanziaria di bilancio,dei nuovi introiti da Mediaset, considerato l’investimento nel nuovo stadio e tenendo conto della cassa dei movimenti in uscita (le cessioni di Tiago e Almiron dovrebbero portare altri 20 milioni), possiamo affermare che la capacità potenziale di investimento nel parco giocatori potrebbe essere stimata in circa 70 milioni di euro”. La Juventus punterebbe forte così su tre investimenti doc, un big per reparto assicurerebbe il grande rilancio in campo internazionale per la prossima stagione. Gli obiettivi? Il reparto difensivo chiede rinforzi sulle fasce visto che appare lampante le decisione di promuovere lo schieramento di Chiellini e Mellberg al centro, con Legrottaglie e Andrade a rincalzo: Diego Capel e l’Inter sono più vicini, madama avrebbe virato su Vargas (Catania) e Chichy (Arsenal) oltre ai nomi già inflazionati di De Ceglie, Modesto e Dossena; da depennare Barzagli, Zapata, Lugano e Richards. La cifra più imponente sarà investita nella mediana, un centrocampista centrale in grado di garantire gioco dettando tempi e qualità: Lampard e Aquilani sono i due nomi più gettonati, con l’inglese più vicino di quanto si pensi; non è ancora sfumata la pista che porterebbe a Gilberto Silva e Diego, da escludere definitivamente Van Der Vaart, Hamsik, Flamini e Marchisio. Qualche chanche ancora è in piedi per Luca Cigarini, a garantire sostanza in mezzo al campo Ranieri ha già Sissoko e Zanetti a farsi da garanti. Il caso legato al nome dell’attaccante da affiancare a Del Piero, Trezeguet e Iaquinta sembra sciolto. Amauri è il candidato numero uno che completerà l’organico nel reparto offensivo, 15 milioni più due contropartite tecniche al Palermo tra cui spiccano i nomi di Palladino e Giovinco. Pregasi metter una pietra sopra sui seguenti: Elmander (Tolosa), Aguero (A.Madrid), Huntelaar (Ajax), Benzema (Lione) e Gilardino (Milan). I tifosi della “Vecchia Signora” possono cominciare a gongolarsi per una campagna acquisti, la prossima, che promette fuochi d’artificio per il rilancio definitivo che compete allo spessore del Club torinese.

Una parte del traguardo è stata raggiunta con un bilancio decisamente soddisfacente: lo scorso anno, Renault ha infatti aumentato dell’1,8% il giro d’affari rispetto al bilancio precedente portandolo a 40,682 miliardi di euro. Identica la stessa percentuale d’incremento del ramo automotive, attestatosi su un fatturato di 38,679 miliardi.

Il margine operativo di Gruppo è stato di 1,354 miliardi, in crescita del 27,4% e pari al 3,3% del fatturato contro il 2,6% del 2006. Anche il risultato operativo ha segnato un +41,2% a 1,238 miliardi, mentre l’utile netto ha registrato una flessione del 7,6% a 2,734 miliardi. Per il futuro a breve-medio termine, Renault conterà molto sull’apporto dei mercati emergenti consolidando le partnership già concluse in India, Marocco e Russia e prevede per l’anno in corso vendite in aumento del 10% dopo averle già incrementate del 2,1% nel 2007.